石獅熱電 | 五年磨一劍 拼出“第五班”

員工生活更幸福，企業發展有保障

“轉五班后，多出一個值，我們每位員工每月休息時間可增加4～5天，可以騰出更多時間陪伴家人了?！薄艾F在上夜班的時間更少了，更有利于身體健康?！薄皬膯螌I到一專多能，要求更高了，技能水平和生產效率提升了，個人和企業的競爭力更有保障?！弊允{熱電公司9月30日實施生產運行“四班三倒”轉切至“五班三倒”新模式以來，已經運行快兩個月了，該公司生產運行平穩有序，運行員工幸福感滿滿。

這是石獅熱電公司最大的“民生工程”，是該公司黨總支開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育結下的碩果，更是石獅熱電獻給黨的二十大的最好的禮物。

民之所盼，開啟運行模式轉換之路

石獅熱電公司是福建省第一家集中供熱的公用熱電廠。該公司從1998年建成投產以來，生產運行采用“四班三倒”運行模式，由四個值的運行員工輪流進行三班倒生產。隨著年齡的增長，運行員工對標大型電廠“五班三倒”的工作模式，心生羨慕，強烈向往。

推進“五班三倒”對新電廠來說也許不算是一件難事，但對于石獅熱電這個大多數員工由煤炭系統轉型而來的老電廠來說，卻是一個極難啃的“硬骨頭”。受當時條件所限，鍋爐、汽機、電氣分散控制，主要設備設施安全可靠性及自動化智能化水平不高，運行員工單專業運作，后勤保障力量弱，運行想“四班轉五班”是一件“牽一發動全身”的系統工程，面臨重重困難。

員工的期盼，該公司領導看在眼里、記在心上。從2017年開始，該公司著手描繪“爐機電大集控，運行四班轉五班”的藍圖，并于同年8月實現爐機電大集控的目標，10月邁出機電通崗培訓的第一步。并將運行“四班轉五班”列入該公司2019年“不忘初心、牢記使命”主題教育辦實事項目。

通崗培訓，打通運行技能提升通道

人才是第一要素。提升運行員工技能水平，不僅僅是“四班轉五班”的核心，也是提升該公司核心競爭力、推進可持續高質量發展的重要舉措。

石獅熱電公司運行人員長期單專業設置，技能水平與集控值班員綜合業務素質有一定差距?！跋忍觳蛔愫筇煅a?！痹摴緢猿职踩a和通崗培訓“兩手抓”，系統制定機電通崗培訓方案，輪班組織考試查缺補漏。于2021年精心打造了一套仿真機系統，訓練運行員工緊急情況下的跨專業應急處置，進一步提升了員工應急處置能力。運行黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，組織黨員與群眾“結對子”，做好傳、幫、帶；開展“黨建+崗中培訓”“黨建+應急演練”等補短板培訓；黨員先鋒隊深入現場答疑授課，多渠道、多角度的培訓方式極大地提升了培訓效果。

然而，前進路上也并非一路坦途。面對一輪又一輪緊張的培訓考核、可預見的崗位競爭壓力，不少運行人也曾畏難打起了退堂鼓，“轉五班”一度也曾讓大家感覺是“空中樓閣”。該公司黨總支審時度勢，引導廣大運行員工樹立“是否有利于企業長遠高質量發展”“是否有利于大多數員工利益”“是否有利于構建美好工作生活方式”的價值思維方式，進一步統一思想、凝聚共識。

同時，該公司不斷優化制度設計，發布了《職工崗位創新及職業發展“H”通道管理制度》《員工教育培訓管理制度》《生產運行部階段性崗位定員及通崗素質提升方案》，通過繪制通崗素質提升路線圖，錨定時間表，一步一個腳印，堅實引領運行員工在轉五班路上“比學趕超”。

時間不負苦心人，初心映照“五班路”。2019年、2020年，該公司汽機運行崗位全員取得“電氣高、低壓操作證”，并于2021年6月順利實現“機電通崗”。2022年6月，26位運行員工從崗位公開選拔中脫穎而出，獲得了崗位晉升。運行員工技能提升也為支撐該公司高質量發展注入了“軟實力”。

設備改造，掃除運行模式轉換“痛點”

2019年前，石獅熱電公司前后經歷5次重大技改工程，但運行了二十年的設備設施可靠性水平仍有差距?！吧习鄷r頭上總似懸著把達克摩斯之劍，時刻準備應急處突，心理壓力大呀！”運行員工坦言。這是影響企業發展的“硬傷”，更是制約“五班”推進的痛點。

石獅熱電公司堅持項目驅動推進企業高質量發展的理念，十年間實施了三次政府核準的技改工程，實現接續擴能提質增效。以近三年為例，2019年10月，該公司110kV升壓站建成投運，實現110kV線路和35kV線路兩回冗余送出，極大提高送出線路可靠性水平。

同年11月22日，石獅熱電公司綜合節能減排改造項目獲得省發改委核準，并于次年7月順利開工，僅歷時16個月12天安全準點實現投產目標，在拆除原有的1、2號鍋爐及1號機場地上重新建設一臺240t/h高溫超高壓CFB鍋爐和一臺擁有自主知識產權的33MW新型高溫超高壓低真空背壓機組。鍋爐機組得到更新換代，鑄就了運行安全的“硬實力”，有力推動該公司進一步向低碳、綠色、自動、智能化方向拓展延伸，也為運行模式轉換掃除“痛點”提供了設備本質安全保障。

“運行早班轉夜班時直接住在候班樓，節省了上下班路途時間，休息時間充裕又安心。而且食堂就在候班樓一樓，班中餐可比以前熱乎可口了！”轉五班后運行員工滿意地說。為了將“轉五班”這件關乎員工切身利益的實事辦好辦實，該公司規劃新建了候班樓和廠區食堂，為五班制的實行提供后勤保障。

從2017年10月至2022年10月，石獅熱電公司“邊基建、邊生產”接續努力圖發展，“邊籌劃，邊提升”迎難而上拼五班，上下同心，盡銳出戰，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，把員工對美好生活的向往變成現實，用實際行動在謀實事、惠民生的使命擔當中推進企業核心競爭力的打造和高質量發展。